Wir arbeiten mit Geschäftsführern, Vorständen und Senior-Managern, die ihre Führungsarbeit auf das nächste Level bringen wollen. Praxisnah, individuell und mit messbarem Effekt.
Die Executive Growth Academy wurde 2013 in Zürich gegründet. Unser Team besteht aus ehemaligen C-Level-Managern, Organisationspsychologen und zertifizierten Coaches, die zusammen über 80 Jahre operative Führungserfahrung mitbringen.
Wir glauben nicht an Standardprogramme. Jedes Training wird auf die spezifische Branche, Unternehmenskultur und die individuellen Herausforderungen der Teilnehmer zugeschnitten. Ob ein neuer CEO sein erstes Quartal gestaltet oder eine erfahrene Geschäftsführerin einen Kulturwandel leitet: Wir liefern Werkzeuge, die am nächsten Montag einsetzbar sind.
Vom ersten Tag als Geschäftsführer bis zur Nachfolgeplanung: Wir begleiten Sie dort, wo es zählt.
Zwölf Sitzungen über sechs Monate, jeweils 90 Minuten. Ihr Coach war selbst in einer vergleichbaren Rolle. Zwischen den Sitzungen arbeiten Sie mit konkreten Aufgaben, die auf Ihre aktuelle Geschäftssituation abgestimmt sind. Wir messen den Fortschritt mit einem 360-Grad-Feedback zu Beginn und nach Abschluss.
Zwei- bis dreitägige Intensivworkshops für Geschäftsleitungen und Vorstandsteams. Wir arbeiten an realen Themen: Strategieumsetzung, Entscheidungskultur, Konfliktmuster im Team. Jeder Workshop wird mit einem Vorab-Interview pro Teilnehmer vorbereitet, damit kein Moment verschwendet wird.
Speziell für die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsposition. Sie erhalten einen strukturierten Fahrplan: Stakeholder-Mapping in Woche eins, Quick-Win-Identifikation in Woche drei, Teamdiagnose in Woche sechs. Ihr Coach steht für kurzfristige Telefonate bereit, wenn eine Situation brennt.
Wie Sie eine Restrukturierung kommunizieren, eine Vision vermitteln oder ein schwieriges Board-Meeting leiten. Wir trainieren mit Videoanalyse und simulierten Situationen. Zwei Tage intensiv, danach drei Follow-up-Sessions über sechs Wochen.
Für Unternehmen, die ihre nächste Führungsgeneration aufbauen wollen. Ein neunmonatiges Programm mit Assessments, Peer-Learning-Gruppen und individuellen Entwicklungsplänen. Wir arbeiten eng mit Ihrer HR-Abteilung zusammen und liefern quartalsweise Fortschrittsberichte.
Bevor wir trainieren, verstehen wir. Wir führen strukturierte Interviews, analysieren Entscheidungswege und identifizieren die drei bis fünf Hebel, die den grössten Unterschied in Ihrer Führungskultur machen. Das Ergebnis ist ein konkreter Massnahmenplan mit Zeitachse und Verantwortlichkeiten.
Vier Gründe, warum über 200 Unternehmen in der Schweiz mit uns arbeiten.
Jeder unserer Coaches hat mindestens zehn Jahre in einer operativen Führungsrolle verbracht. Wir kennen den Druck eines Quartalsabschlusses, die Dynamik eines Verwaltungsrats und die Einsamkeit an der Spitze aus eigener Erfahrung.
Wir starten jedes Engagement mit einer gründlichen Analyse. Was genau braucht diese Person, dieses Team, diese Organisation? Erst wenn wir das verstanden haben, entwerfen wir das Programm. Das spart Zeit und Geld.
Wir definieren zu Beginn gemeinsam zwei bis vier konkrete Ziele. Nach drei Monaten prüfen wir den Fortschritt mit einem strukturierten Review. 89 Prozent unserer Teilnehmer erreichen mindestens drei von vier gesetzten Zielen.
Unsere Kunden sind CEOs, Verwaltungsräte und Geschäftsführer. Die Themen, die wir besprechen, sind oft sensibel. Absolute Vertraulichkeit ist für uns selbstverständlich, und wir halten das vertraglich fest.
Das Coaching hat mir geholfen, meine ersten 100 Tage als CEO strukturiert anzugehen. Mein Coach hat mir nicht gesagt, was ich tun soll, sondern die richtigen Fragen gestellt. Nach sechs Monaten hatte ich ein funktionierendes Führungsteam und klare Prioritäten.
Wir haben den Führungsteam-Workshop für unsere gesamte Geschäftsleitung gebucht. Die Vorbereitung war beeindruckend: Jeder von uns wurde vorab interviewt, und der Workshop traf genau die Punkte, die uns als Team blockiert haben. Drei Monate später kommunizieren wir deutlich besser.
Ich war skeptisch gegenüber Coaching. Nach zwölf Sitzungen muss ich sagen: Es war die beste Investition in meine Karriere. Die konkreten Werkzeuge zur Entscheidungsfindung nutze ich täglich. Mein Team merkt den Unterschied, und das sagen sie mir auch.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und dauert etwa 30 Minuten. Wir hören zu, stellen Fragen und geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können.